Vzťahy vs. výkony
Firemná kultúra a celkové vzťahy vo firme sú faktory, ktoré majú na výkony zamestnancov veľký vplyv. Je to niečo ako spojené nádoby: vysoká úroveň vzťahov = vysoké výkony ľudí a samozrejme naopak. Na to by manažér nemal nikdy zabúdať a pri poklese výkonnosti svojich zamestnancov zamyslieť sa okrem rôznych externých vplyvov i nad úrovňou vzťahov vo firme.
Biznis nejde?
Poznáte to: je pravidelná porada obchodného tímu, výsledky sú slabé a všetci tvrdia, že sa jednoducho nepredáva. Pokúste sa s ľuďmi porozprávať radšej o tom, čo ideme spraviť pre to, aby sme predávali, ako nariekať s nimi, prečo sa „nepredáva“. Pozitívni ľudia hľadajú riešenia, ako by to mohlo ísť, negatívni ľudia sa uspokoja s dôvodmi, prečo to nejde. Aj preto sa pozitívnym ľuďom viac darí 🙂
Sú potrebné zmeny vo vašej spoločnosti?
Máte pocit, že vo vašej spoločnosti sú potrebné zmeny a neviete, ako to prostredníctvom svojich ľudí dosiahnuť? Máme pre vás riešenie, čítajte tu.
Tip na leto
Blíži sa leto, čas dovoleniek a pre niektorých i „uhorková sezóna“, kedy máme trochu viac času. Pokúsme sa zamyslieť, koľko pracovného času trávime hasením už vzniknutých problémov, vybavovaním korešpondencie, operatívnymi poradami – toto sú možno veci „súrne“. A koľko vecami, ktoré priamo prinášajú biznis – rozvojom a motiváciou ľudí alebo budovaniu vzťahov so zákazníkmi – toto sú veci „dôležité“. Čo myslíte, ktorými vecami by sme sa mali zaoberať najviac? Samozrejme že dôležitými 🙂